Des de sempre, el tennis s’ha considerat un esport difícil d’aprendre. Però això és una falsedat, cultivada des de
principis del segle XX, i encara divulgada a la majoria de les escoles del món sencer. La veritat és que el tennis és un joc senzill i fàcil d’aprendre.
És cert que els professionals amb un alt nivell realitzen un gran esforç per poder arribar i donar velocitat a les pilotes. Però tota la tècnica dels campions se centra en trobar bé la pilota i jugar-la com si ho fessin amb la mà.
L’ensenyament del tennis ha rebut la influència del baseball i del golf, ja que a un nen que comença se l’obliga a adquirir una posició lateral, de perfil entre la xarxa i la raqueta i amb el braç preparat apuntant cap a la part del darrere de la pista. Aquesta posició tant estesa i meravellosa per jugar al baseball, té un resultat horrible per a la coordinació del tennista principiant.
Quan vaig entrenar a Björn Borg, l’any 1971 al Club de Lew Hoad de Mijas, m’explicava que ell va començar a jugar tot sol, de cares a la xarxa, i que quan començava a destacar, van voler canviar-li la forma d’arribar a la pilota, però per sort mai ho va consentir. I és que com ell, molts dels campions que han començat la seva carrera sols, sense professor, sempre han jugat de cares a la xarxa.
Un altre element tècnic molt important i el millor consell per a tots els joves és que
Si no es marquen uns objectius diaris i de forma intel·ligent no serveix per res estar moltes hores a la pista.
Els cursos de Tennis Intel·ligent, asseguren una progressió sense precedents pels principiants, pels avançats i també pels jugadors confirmats.
Són beneficiosos per les empreses, on els participants passen per un programa intensiu, on a part d’aprendre a jugar o a perfeccionar el tennis treballen:
L’autoavaluació
La visualització
La concentració
La tàctica
El control emocional
L’esforç continu
El recolzament al grup
La confiança en un mateix
El pensament positiu
L’establiment d’objectius (diaris, setmanals, mensuals i anuals)
Són el complement ideal per a la interacció amb el departament de recursos humans de l’empresa moderna.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada